Was kosten Sie Fehlbesetzungen in der Personalauswahl?

Das Kapital, das jährlich durch Fehlbesetzungen verloren geht, ist enorm. HR Experten sind sich einig: Eine Fehlbesetzung kostet im Schnitt ungefähr das Dreifache eines Jahresgehaltes. Die Summe, die in Deutschland für Fehleinstellungen ausgegeben wird, beträgt nach Schätzungen des Bundes der Personalberater ca. 25 Milliarden Euro pro Jahr.

Diese Kosten setzen sich zusammen aus dem Bewerbermanagement, den Opportunitätskosten sowie einer verminderten Arbeitsleistung des Kandidaten. Mögliche Imageschäden, die ein Unternehmen durch Fehlbesetzungen erleidet oder Umsatzverluste, nicht mitgerechnet.


Damit gehören Personalentscheidungen unter anderem zu den wichtigsten Entscheidungen in einem Unternehmen. Gerade bei Schlüsselpositionen ist die Tragweite von Fehlbesetzungen besonders kritisch. Denn sie wirken sich auf die Leistung, die Unternehmenskultur und den Erfolg eines ganzen Unternehmens aus. Dies gilt insbesondere auch für die Personalentwicklung. Durch falsche Personalentwicklung werden hohe Kosten verursacht, Ressourcen gebunden und wertvolle Potenziale im Unternehmen bleiben ungenutzt.

Wie können Sie das Risiko minimieren?

Passende neue Mitarbeiter auszuwählen, sowie die Potenziale bestehender Mitarbeiter zu erkennen und erfolgreich zu nutzen, sind herausfordernde Aufgaben für jedes Unternehmen. Um möglichst passgenau rekrutieren zu können, ist eine interessensunabhängige Feststellung von messbaren Fähigkeiten, persönlichen Verhaltensweisen, Einstellungen und Motiven des Kandidaten unumgänglich.

Den höchstmöglichen Grad an Sicherheit erreichen Sie durch den Einsatz personaldiagnostischer Methoden. Denn die Personaldiagnostik erhebt messbare Unterschiede zwischen Kandidaten und Mitarbeitern untereinander, um darauf basierend fundierte Personalentscheidungen treffen zu können. Dabei greift sie auf Methoden und Forschungsergebnisse der Psychologie zurück. Diese Methoden sind um ein vielfaches sicherer in ihrer Prognose als das, was wir gemeinhin als „Menschenkenntnis“, Intuition oder Erfahrung in der Auswahl oder Beurteilung von Menschen bezeichnen. Durch eine professionelle Personaldiagnostik können Kandidaten und Mitarbeiter präziser und neutraler eingeschätzt werden und Personalentscheidungen werden abgesichert. Die Investitionen dafür sind minimal im Vergleich zu den Kosten, die durch Fehlentscheidungen verursacht werden. So sparen Sie Zeit und Geld!

Welche Vorteile hat die Personaldiagnostik für Ihr Unternehmen?

  1. Ihre Auswahl- und Entwicklungsprozesse werden drastisch verkürzt sowie vergünstigt und damit professionalisiert.
  2. Potenzialeinschätzungen werden nicht mehr auf Basis persönlicher Sympathien oder vermeintlicher Menschenkenntnis getroffen, sondern anhand messbarer Persönlichkeitseigenschaften von Kandidaten.
  3. Die Passgenauigkeit Ihrer Mitarbeiter zu den spezifischen Anforderungen der jeweiligen Positionen wird erhöht.
  4. Sie sichern Ihre Personalentscheidungen ab.
  5. Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen werden damit strategisch plan- und budgetierbar.
  6. Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen sind gezielt und richten sich nach dem tatsächlichen Entwicklungsbedarf statt nach dem Gießkannenprinzip.